EXCELだけでは昇格できない!工場作業員としてアルバイト入社入社、社員採用されてたった3年で工場長に就任した滝岡が、 工場長昇格の決め手となった考え方を養ったのは、たった一つの勉強をしただけだった。

工場長の思考法を学ぶ!
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「滝岡君、君の最近の成果はめざましいものがある。
社長からは一昨年昇進したばかりだし時期焦燥だと言われたが、
私から工場長昇進を強く推薦しておいたよ。
これからも我が社の為に頑張ってくれ。」

副社長に呼び出され役員室でこの話を聞いた時
心の中で「よしっ!」っとガッツポーズをキメていました。

「どうやってそんな知識を身につけたの?」
「いったい、いつ勉強していたんだ?」
「EXCELだけじゃないんだ…」

全社員の前で辞令を受けた後も
同僚や後輩からこのような質問をもらい
しばらくの間、優越感に浸ることができました。

もちろん、闇雲に頑張っただけでは
このような成果を得ることは無かったでしょう。

闇雲に頑張らなくても工場長に昇進できたのは、
勉強するコンテンツを一つに絞り
そこからの学びに集中したからなんです。

まずはそこから得た三つの重要な思考法を、
あなたと共有したいと思います。

EXCEL工場長思考法その1.
目の前の課題にいきなり取り掛かることで問題解決は遠のく!
最短で目標までの道のりを明らかにできる逆算思考と、
最速で問題解決できるクリティカルシンキングの正体とは?

やるべき業務が目の前にあった時
さあやるぞと腕をまくって
いきなり取り掛かってはいませんか?

ちょっと待ってください!

焦る気持ちは分かりますが、
まずはちょっと考えてみてください。

この業務は誰の為に、何のためにやるのか?
最短でやるにはどうすればいい?
本当に求められている必要な要素は何?

まず、本当に押さえておく必要のある「要素」を考え、
完成形をイメージして、現状との差を埋める行動に徹する。

完成形→目標
現状との差を埋める行動→目標達成の行動

このような前提を自分の中で確認してから
業務に取り掛かってください。

結果が出た時に、あなたの確認が正しかったか、
それともずれていたのかが分かります。

これを繰り返すと、どんどん精度が向上していくのが
実感でき、最短で行動すべき道のりが見えてきます。

しかし、あなたの前には日常的に沢山の問題がやってきて、
やるべきことが分かっているのになかなか取り組めないという状況は
みなさんもイヤになるほど体験されてきましたよね。

これ、実は錯覚なんです。

日本人はマジメですから、つい目の前で起きている
全ての問題を解決すべき、と思っちゃうんですよ。

「困ってるので、助けて!」

なんて言われてしまったら人の良いあなたは
つい手助けしちゃいますよね。

でもそんな事やってたら、いつまで経っても
目標には到達できません。

そこでこの問いを自分に投げかけて下さい。

「その問題は目標到達を阻害する真に解決すべき問題か?」

違うならその問題は無視してください。

後輩が生意気!
とか
書棚が散らかってる!
とか。
上長にチェックをもらおうとしているこの書類の
レイアウトが気になる!
とか。

その問題が目標到達を阻害していなければ全部無視です。
目標に近づく行動のみに集中してください。

細かい例えですと、例えば資料作成の際、
何度かやり直しする前提なのに
レイアウトまでしっかり仕上げて
提出されるのを見ると
時間損してるなーと思います。

最後に整えたら良いのに、って。
それまでは解決しなくて良い問題なんですよ。

指示した人が、先に作成者に話しておけば
そんな遠回りしなくて済んだのに、って可哀想に思います。

また、別の例になりますが、
会社で仕事をしていて、人間関係に
一番時間を割いていませんか?

しかし、です。

意外にこの問題は、解決しなくていい、
という区分に選り分けられるんです。

会社で仕事していると、

「人間関係:目標到達の為の業務」の比率が

「7:3」位になってしまっている人が非常に多いのですが、

これを

「3:7」位に逆転してください。

すると、目標達成するための行動に集中できるので
当然のように目標到達が早くなります。

これがクリティカルシンキングの正体です。

逆算思考とクリティカルシンキング、
この二つの思考法を身につけると、
自分でも驚くほど問題解決が早くなりますよ。

EXCEL工場長思考法その2.
目標までの道のりが見えたらすぐ動く!
進みながらの微調整が到達スピードを最大化させる!

その1は脳内での活動について説明しました。

次に大事なのは身体の活動について、
すなわち「行動すること」です!

目標までの道のりを頭の中で
最短ルートで描けているわけですから
あと実現に足りてないのは行動です。

行動できない人は、
どんなすばらしい思考をもってしても
目標に到達することは絶対にありえません。

逆に、思考が不得意であっても
さっと動ける人は目標に近づけます。

行動することで、お金が掛かることもあります。

しかし、こう考えて下さい。
行動することによって得られる利益が
掛かった費用よりも大きいのであれば
先行投資として出費すべきです。

会社での業務改善の費用はもちろん、
自己啓発であれば自分の財布からの
出資も惜しまないようにしなければいけません。

滝岡も、面白そうと思った本は即購入しますし、
これは絶対タメになると思ったセミナーは
高価であっても参加しました。

この道のりだ、あるいはこの道のりかも!
と思ったら、
すぐ行動する。
脇目もふらず行動する。
周囲の批判も聞かず行動する。
お金を投資してでも行動する。

「行動」があなたを目標まで連れて行ってくれます。

EXCEL工場長思考法その3.
昇進したいなら絶対に外せない!
「経営者視点」を身に付ける!

この視点、超大事です!

いやいや滝岡よ、そもそも経営者視点って何なの?

ビジョンとかマーケティングとかビジネスモデルとか
はたまた財務三表とかのこと?

と、経営に対するイメージを色々と持たれていると思いますが、
滝岡の考える経営視点はたった一つです。

「より儲けるにはどうすればいいのか?」

これだけです。

ビジョンもマーケティングもビジネスモデルも財務三表も、
「より儲けるには」を測るためのツールに過ぎません。

こう考えてみてください。

もし、自分がこの部署の社長だったらどうやって儲ける?
この部署でもっと儲けるには自分に何が足りない?

と。

やるべきことが見えてきませんか?

そうそう、重要な補足を一点だけさせてください。
「より儲けるには」思考のベースとして、大事な考え方です。

会社の要素は全てお金で考えてください。

売上がいくら、利益がいくらという点はもちろんですが、
工場で言うと、今月このような改善を実施して生産性が〇%向上した、ではなく
〇%改善したことによって□円利益を生んだ、と考えます。

すると、実は生産性改善=利益増、の公式が
成り立たないことが分かってきます。
生産性向上し、作業者を一人減らせた、でようやく利益増です。

この思考が日常業務でできるようになれば
経営視点が身についた証拠ですよ。

工場長昇進もあともう少しかもしれませんね。

EXCEL工場長思考法まとめ

①「その問題は目標到達を阻害する真に解決すべき問題か?」を問う。
②目標が見えたら、時間とお金を先行投資として「すぐ行動する」
③あなたの部門において、「より儲けるにはどうすればいいのか?」を考える。

この三つの考えを持って実行すると、
面白いようにあなた自身の、もしくは
あなたの部署の業務が効率化されていくのが
実感できます。

是非一つずつでも取り入れてみてください。

言いたいことは分かったけど、じゃあ、どんなコンテンツでどう学べばいいの?

例えば、あなたが昇進したいと思い立ったとき、
どういう勉強をしようとしますか?

本を買って読みますか?
会社に案内に来るセミナーに参加しますか?
上長、先輩に教えを乞いてみますか?

多分みんな同じようなことをやってるけど
みんながみんな昇進していないことを考えると
その効果は明らかですよね。

なぜだか分かりますか?

では、一つずつ解説していきましょう。

まず思い当たるのが書籍でしょう。

メリットとしては、一度購入すると
何度も繰り返し読むことができることです。

しかし、本を読むことで知識は付くんですが、
文章として整理されているので、
著者の思考の流れが学べないんです。

また、本屋に行くと有名な経営者の書籍が
ずらーっと並んでいます。

そのほとんどが経営マインドについて解説されており、
読んだ後は、いい事書いてあったなー
いい本読んだなーと思います。

でも、一冊の本から得られる情報って
たいがい一つか二つ位なので
総合的な知識を身に付けようとしたら
月10冊を10年位読み続けなければなりません。

次に思い当たるのがセミナーでしょうか。

セミナーの良いところは、講師の提供する知識と
思考の流れが身につく点です。

しかも直接声を聴くと、本を読むよりも
効果的に記憶することができます。

ただ、セミナーで講師の話を聞けるのは一度きりなので
全部が全部、記録・記憶しきれないですね。
頭に叩き込むには
何回も同じ聞くのが効果的ですから。

そしてたいがい高価です。
一回当たり5万円とか10万とかしますし、
本当に実力のある講師なら
20万円以上するのはザラです。

あとは、上司や先輩に
教えて貰うというところでしょうか。

しかし、よく考えてみて下さい。
彼らは決して教えるプロでないので
体系だっていませんし、
非常に分かりにくいです。
しかも成功談が美化していることが
殆どなので鵜呑みにはできません。

ここまで話を聞いて、
え?どれもダメなの?
って思われるかもしれません。

ダメではないのですが
それぞれ一長一短あるということです。

分かりましたか?

あなたがなかなか経営知識を
身に付けることができなかったのは
周囲にあるコンテンツが
不完全だったからなんですよ。

本当にもったいない話です。

EXCEL工場長勉強法!
EXCEL工場長が一年間で必要な要素を学んだ勉強とは?

書籍でも、セミナーでも、それぞれ長所短所があることが
分かっていただけたかと思います。

では、どういうコンテンツが
学びを最大化できると思いますか?

単純に書籍とセミナーの長所を合わせると、
書籍のように同じ内容のものを繰り返し学べて
セミナーのように音声で視聴できるコンテンツ、
ということになりますよね。

いやいや、そんな都合のいいコンテンツが
実際世の中にあったら苦労しないよ。。。

と思われるかもしれません。
私もつい数年前はそう思っていました。

が、あったんですよ!

これは経営者が一般のサラリーマンに向けた、
いわゆる「社会人ならこういう考え方しなきゃね!」
という内容を長々と語っているものではありません。

盲点だったんですが、
先進気鋭のベンチャー起業家が
時間の無い起業家志望の方に向けた
「起業家の為に経営論を体系的に説明している」
という切り口で経営について説明されている
コンテンツがあったんです!

0から会社を設立したわけですから
業務の実行レベルから会社経営まで携わった
実体験を元に誰でも理解できるように体系化されています。

しかも、セミナーを動画として配布されているので
何回も視聴が可能なんです。

このセミナーでは経営に関するエッセンスが、
ビジョン・戦略・戦術・実行レベルに至るまで
凝縮し説明されているので、
短期間で効率よく学ぶには
絶好のコンテンツとなっています。

滝岡はこのコンテンツを有料で購入して
セミナー音声を繰り返し視聴したことで
先に説明した三つの思考法を
自分の業務に生かし、昇進という成果を得たのです。

決して安いコンテンツではなかったので
今までは紹介する気はなかったのですが、
今回コンテンツの中の特に重要な部分を
無料で公開するというキャンペーンを
実施されましたので、
これは是非皆さんにもご紹介すべきと思い立ち
記事を書くに至りました。

無料公開されているセミナー動画、
滝岡はお金出して購入しているので
正直なところ複雑な気持ちではありますが^^;

ただし、注意点があります。

無料公開されているセミナー動画は
一回だけの視聴ではかなり勿体ないです。

是非あなたのパソコンにダウンロードして、
できれば10回20回と繰り返し視聴してください。

音声のみ抽出してあなたのスマホに保存して
通退勤時に聞くというのも非常に効果的です。

ちなみに滝岡はこの音声は50回は聞いています。

また、このセミナーの内容は
起業を志している方に向けた内容となっていて
セミナー講師がそのメンタルブロックを
実体験を元に論理的に取り除くような説明をされているので、
つい「あれ?昇進よりも起業の方がいいんじゃない?」
って考えがちです。

しかし、無料公開されているコンテンツだけでは
起業はできません!

もし、真剣に起業を目指したい!と思ったのであれば
この方の他のコンテンツを手に入れて
推奨される行動が伴えばその思いは叶うでしょう。

ただ、起業そのものは、このブログの方向とは違うので
説明はこの辺にとどめておきますね。

サラリーマンとしてお勤めの会社内で
昇進する目標であれば、無料公開されている
コンテンツを何度も視聴するだけで
十分な学びありますから。

では、紹介します。
滝岡が工場長昇進の考え方を学んだセミナー動画です。

これが滝岡を工場長に昇進させたコンテンツだ!

工場長昇進の思考法を学んだコンテンツ

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セミナー講師は「加藤将太」さんという方で、
京大卒でMBA取得され、起業してたった1年で
月商4,583万円を達成した天才です。

今回のキャンペーンでかなりな量のコンテンツを
無料でプレゼントされています。

今回、無料でもらえるプレゼント一覧

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[第2章]最短・最速・リスク0を実現する次世代の起業テクニック
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[第1章] マインド論~オーナーマインドVS仕事マインド~
[第2章] ビジネスの構造化と実例
[第3章] システム経営による経営最適化と自由の獲得
[第4章] セールスの技法(KSF(成功の主要因)によるコントロール)
[第5章] 起業家の起業家による起業家のための勉強法
[第6章] 即興起業相談とビジネス・アイディアの創出ライブ・セミナー

●●●デジタル(仮想の)通貨セミナー 約11時間・非売品
~仮想の通貨で資産6億円のMBAホルダーの塾講師が教えるデジタル通貨の全て~

【Vol.1】序章:ビットコインの終わりとブロックチェーン、1億総デジタル通貨時代と人工知能
【Vol.2】第0章:デジタル通貨とは何か?
【Vol.3】第1章:ブロックチェーン技術とビットコイン
【Vol.4】第2章:ビットコインの終わり
【Vol.5,Vol.6】第3章(前半/後半):真の仮想通貨について考察する
【Vol.7】第4章:リップル技術を使って銀行・国・自治体がデジタル通貨を発行する
【Vol.8】第5章:仮想通貨の真の用途は人工知能が人類に課金することだ
※合計:約660分(11時間)

→特別特典その1 知らないじゃ済まされない、 仮想通貨投資についてのキホン(PDF97ページ)
→特別特典その2 2018最新版 仮想通貨上位26銘柄完全分析ファイル

●●●スーパー魅力的人生を送るためのセミナー(自己啓発セミナー) 約16時間半・非売品
~別名『魅力的クオリティ・オブ・ライフ セミナー』(よりよく生きることで真の幸福を創造する能力を手に入れる)~

→[0]ビジネス:ビジネスで人間心理を理解してコピーライティングに応用する方法
→[1]恋愛:恋愛で新規の男性/女性に今より確実に振り向いてもらい維持する方法、
→[2]結婚:幸せな結婚をする方法及び、付き合った異性に絶対にフラれなかった方法、
→[3]家庭関係:家庭関係とコミュニケーション、配偶者や親/息子・娘とうまくいく方法
→[4]子育て:子供が天才に育つ方法。灘や開成の合格率No.1塾講師が数百名の生徒を見た結論とは

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セミナー講師である加藤さんのすごい経歴をご紹介

今回のキャンペーンのプレゼント内容もすごいですが、
先ほど簡単に説明しましたが、
講師である加藤さんの経歴もすごいです。

加藤さんの経歴と実績がこちら。

【略歴】京都大学工学部→京都大学MBA→戦略コンサルと売上1兆円の日系大手内定
→日本No.1の塾で歴代最短記録で講師→教育改革を目指して起業→その後多角化。

●1:せどり開始後、1年3ヶ月で月商4,583万円
(当時Amazon法人部門月間売上高2位、せどり日本一)となり、
Amazonの倉庫をパンクさせる

(FBA倉庫に短期間に17万冊納入し、Amazonの法人部門担当者から
”倉庫がいっぱいだからこれ以上在庫を入れられない”という泣きの電話が入る。
ちなみにその時の累計40万件以上売ったデータを、自作プログラミングにより
人工知能(ニューラルネット)で「販売価格予想」「販売予想日数」を出力し、
ツール「せどり風神」として発売し、せどりツール当時日本一、
累計会員5万人、有料会員累計5,000名以上、
月間600~2,000万円売り上げるツールに成長させる)

※加藤さんの20歳の頃の論文が人工知能の基礎となるニューラルネットワーク、
22歳の頃の論文は電子工学に関するシミュレーション研究だそうです。何か凄いですね!

●2:大型セミナーを初めて実施し、単価1万円で1,450名を集める
(その後単価20万円で120名以上集める)

●3:生涯1回目のプロダクトローンチで広告費0で約6,000万円、2回目のローンチで、
これも広告費0で3,000名相手に5億4000万円売る。
1リスト単価18万円(!)というぶっ飛んだ実績。

●4:加藤さんが会長兼オーナーとして立ち上げた会社で、元ドクターシーラボ(上場企業)の池本克之社長を社長として迎える

●5:IQ148以上が所属する団体MENSAのメンバー

●6:ビジネススクール大学院(京都大学MBA)修了

●7:自作ツールを累計10億円以上売る。今も自社で開発を続けているそうです(京都大学工学部出身のエンジニア)

●8:実施するメンバーシップ(単価100万円以上・700名以上在籍)に1日約4名がほぼ口コミだけで入ってくる。4年間クレーム0

●9:日本最高の中学受験塾で歴代最速で講師となるなど、人に教えるのも一流
(希学園・当時創立14年で初・算数科講師・合格率4%・平均1年のところ、
5週間で時給5,000円の講師になる)

●10:経営者として、社員1,000名以上を面接し、
数名雇用して、年商1億円以上の事業を複数立ち上げた経験がある

今までは、あまり広告費をかけなかったため、知る人ぞ知る存在だったみたいですが、
今回、夢を実現するために、大型キャンペーンに踏み切ったそうです。

キャンペーンの内容、経歴からみても、名実ともに業界トップの一角になるのは間違いないと思います。

とりあえず登録しておいていただくことに損は無いと思い、ご案内しました。

日本一の実績を持つ経営者の思考の流れを
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最後に

いつまでもキャンペーンをしているとは限らないし、
目標人数がセミナーを視聴してくれたらページは閉じるそうなので、
登録するなら今のうちだと思います。

ビジネス書を読み漁り、数多くのセミナーに参加しても
なかなか得ることのできない知識を
このセミナー動画で頭にインストールして下さい。

勉強方法とコンテンツ選びは特に大事です。
大切な時間、ムダにはしたくないですから。

それでは、
「このコンテンツのお陰で昇進できた!」
というお声をお待ちしています。

では。

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